學(xué)生處（學(xué)生工作部）
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挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚。市場上活魚的價格要比死魚高許多，所以漁民總是千方百計想辦法帶活沙丁魚回港。雖經(jīng)種種努力，可大部分沙丁魚還是會在中途窒息而死。后來，有人在裝沙丁魚的魚槽里放進了一條以魚為主要食物的鯰魚。沙丁魚見了鯰魚四處躲避，這樣一來缺氧的問題得到解決，大多數(shù)活蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的“鯰魚效應(yīng)”。鯰魚效應(yīng)在生活中也是經(jīng)常用到的，甚至于在很多不同領(lǐng)域都有應(yīng)用，在企業(yè)內(nèi)部的管理中，不管是什么樣的企業(yè)，過于穩(wěn)定的構(gòu)成也會造成一定的懈怠。
生活中：
要想我們的事業(yè)想要發(fā)展的好，一定要保持持續(xù)的努力，居安思危，始終要有一種危機感，“逆水行舟，不進則退�！睍r刻想著你的對手馬上就快要超越你了，這樣你做事情的動力就會一直存在。這樣，我們才能獲取大的進步。而不思進取、滿足現(xiàn)狀的人，早晚要被別人追上并且甩到身后，在不久的將來，他將遠遠地落在最后面。有句俗語：“不會過日子，看鄰居�！本褪钦f，要向鄰居多學(xué)習(xí)，要學(xué)會過日子，要學(xué)會過好日子。這里有句潛臺詞，就是超過鄰居，過上更好的日子。這正是鯰魚效應(yīng)在生活中的反應(yīng)，因為怕過得不如別人，只能自己奮起努力，拼搏奮進。
在企業(yè)管理中：
1、企業(yè)應(yīng)該打破慣性思維
企業(yè)有著自己的一套傳統(tǒng)管理方式，但是一種用一種單一的模式，最終會造成比較危險的境地，甚至于不利于企業(yè)的發(fā)展和管理。應(yīng)該時不時追求更加先進的管理方式，并且讓企業(yè)有著更加強大的生命力。
2、企業(yè)應(yīng)該有一定危機意識
企業(yè)的關(guān)鍵在于更好的發(fā)展，當(dāng)然企業(yè)也會面臨很多危機和挑戰(zhàn)，如何更好的在競爭中獲得成功，除了不斷的練習(xí)內(nèi)功之外，可能還有一定憂患意識。這也是對于企業(yè)的一定思考，主要是威力更好避免面臨被動的局面。
3、有著比較明確的定位
鯰魚是一種比較活躍的動物，同時還代表著朝氣等等，而沙丁魚則是喜歡安逸的不思進取的群體。在企業(yè)中鯰魚和沙丁魚都是同時存在的，想要更好的發(fā)展應(yīng)該有著自己的判斷能力，這樣才能獲得更大的成功。
